賈惠平對長規院下一步工作提出六點要求：一是要認清企業面臨的形勢，聚焦效益提升和價值創造，開展戰略規劃中期評估和修編完善，加快企業高質量發展步伐。二是要發揮勘察規劃設計優勢，把握發展定位，明確發展方向，不斷增強企業的競爭力、創新力和影響力。三是要依托股份公司和集團公司，強化經營要素建設，發揮經營協同效應，大力開拓市場，實現質的有效提升和量的合理增長。四是要強化人才隊伍建設，加大人才培養力度，發揮高精尖人才優勢，打造行業領軍企業。五是要注重文化融合，形成管理合力，建設優秀團隊，強化文化建設，營造風清氣正、人和心齊的企業氛圍。六是要規范經營行為，理順管理關系，完善內部控制，強化風險防控，堅決不碰紅線、底線、高壓線。

耿樹標對長規院并購以來的困難問題進行了回應，并對下一階段發展提出三點建議：一是要進一步明確戰略定位，強化戰略引領。二是要進一步加強管理體系和組織文化的融合，提升企業現代化治理能力。三是要進一步加強改革創新的力度，堅持主業發展方向，提升市場化經營水平與行業競爭力。

何曄庭對調研組的指導表示感謝。何曄庭表示，中鐵建工將貫徹落實調研組提出的意見與要求。一是強化戰略引領，明確發展方向。明晰長規院發展定位，完善長規院戰略規劃，提升城市綜合服務商的規劃引領力和價值創造力，實現長規院并購重組的戰略價值最大化。二是強化產業協同，實現互利共贏。以實質重于形式的原則，厘清管理模式，強化文化融合，既保持長規院原有的民企效率優勢，又提升長規院合規建設和風險管理水平。三是強化統籌謀劃，提升發展質量。在深入調研基礎上，出臺長規院高質量發展方案，真正發揮規劃設計產業鏈前端牽引作用，全面放大產業協同效應，形成差異化和專業化的核心競爭優勢。

調研組一行聽取了長規院總體情況匯報，全面系統了解長規院企業概況、并購實施過程、并購后管理情況、并購目標實現情況、重要事項說明、問題困難及下一步工作計劃、需股份公司協調事項，對長規院并購重組工作給予了高度評價和充分肯定。

調研期間，賈惠平一行參觀了長規院企業展廳，詳細了解長規院發展歷程、重點項目、黨建工作及社會公益等情況，對長規院的企業文化表示高度贊賞。

中國中鐵研究院經濟研究中心副總經理唐魯濱、審計部成都審計中心處長饒鋼、監事會辦公室監事會業務處處長盧國政、規劃發展部翟磊，中鐵建工規劃發展部部長蘇衛東、財務部部長江永璞、辦公室（董監辦）副主任張東紅，長規院領導班子成員和相關部門負責人參加活動。